Co je třeba udělat, chceme-li DevOps zavést
Dnešní doba s sebou nese velký tlak na rychlé inovace, na změny business modelů. Firmy musí rychle reagovat na kroky konkurence i měnící se požadavky zákazníků. DevOps zkratka je v současné době hodně používaná, avšak ne každý si za ní představí reálné použití. Cílem přednášky je ukázat adopci DevOps modelu na konkrétních příkladech z různých firem. Dále pak ukázat jaké typy lidí jsou potřeba při budování DevOps týmu, jaké dopady s sebou nese změna kultury a jaké přínosy, úskalí a rizika jsou spojená s DevOps organizací.
Miroslav Lhotský
Miroslav Lhotský v současné době působí jako infrastrukturní a delivery architekt v České spořitelně a Erste, předního poskytovatele finančních služeb v rámci střední Evropy. Během své 15leté praxe prošel provozem aplikací a systémů, vývojem a integrací aplikací včetně vedení týmu architektury. Působil v České pojišťovně / Generali nebo Novartisu.